Leiderschapscoaching voor leidinggevenden en managementteams
Herken wat jouw keuzes en gedrag beïnvloedt. Communiceer duidelijker, neem besluiten met meer stevigheid en geef richting zonder alles zelf te dragen.
Begeleid door Sjoerd Kersten en Marvin Levant.
Welke vorm van leiderschapsontwikkeling past?
Individueel leiderschapstraject
Voor een leidinggevende die wil werken aan verbinden, begrenzen, delegeren, besluitvorming, weerstand of de invloed van het eigen gedrag op het team.
Leiderschapstraject voor MT of directie
Voor managementteams die hun gezamenlijke besluitvorming, onderlinge aanspreekbaarheid en leiderschap richting de organisatie willen versterken.
De begeleiding past ook bij een concrete aanleiding: een reorganisatie, snelle groei, toenemende werkdruk of uitval, veranderingen door AI en digitalisering, of een managementteam dat nieuw is of is vastgelopen.
Of bij iets dat zich blijft herhalen: een leidinggevende die veel operationeel blijft overnemen, of strategische besluiten die blijven hangen.
Bij digitalisering en AI gaat het ons niet om de techniek. Wij geven geen AI- of digitaliseringstrainingen. Het gaat om hoe je jezelf en je mensen stuurt terwijl het werk verandert.
Herken je dit?
- je draagt veel verantwoordelijkheid en neemt gemakkelijk te veel over;
- je wilt duidelijk zijn zonder de verbinding met mensen te verliezen;
- je stelt een lastig gesprek, grens of besluit langer uit dan je wilt;
- je merkt dat je bij spanning sneller controleert, vermijdt of zelf oplost;
- je zoekt de balans tussen mensgericht en resultaatgericht leidinggeven.
Je weet vaak wat goed leiderschap vraagt. Ernaar handelen op het moment dat een gesprek, grens of besluit schuurt, is iets anders. Daar werken we aan.
Persoonlijk leiderschap is de basis
Leiderschap wordt zichtbaar in de manier waarop je communiceert, besluiten neemt, verantwoordelijkheid verdeelt en met spanning omgaat.
Automatische reacties kunnen invloed hebben op de psychologische veiligheid, het eigenaarschap en de prestaties binnen je team.
Die automatische reactie heeft een naam: je Autopilot. Hij is snel, hij is bekend en hij levert er meteen een goede reden bij. Dat is niet verkeerd. Het wordt pas een probleem wanneer het de enige reactie is die je nog beschikbaar hebt.
Wanneer je herkent wat jou stuurt, ontstaat ruimte om bewust te kiezen welk leiderschap de situatie nodig heeft.
Hier werken we aan
We werken steeds met actuele situaties uit jouw of jullie leiderschapspraktijk:
- duidelijk communiceren en begrenzen;
- besluiten nemen wanneer belangen, verwachtingen of tijdsdruk een rol spelen;
- omgaan met weerstand en conflict;
- delegeren en verantwoordelijkheid laten waar die hoort;
- mensgericht én resultaatgericht leidinggeven;
- automatische reactiepatronen herkennen en bewust bijsturen.
Wat levert het op?
De ontwikkeling wordt zichtbaar in gesprekken, besluiten en de manier waarop je verantwoordelijkheid verdeelt:
- meer rust en overzicht in lastige situaties;
- steviger en duidelijker communiceren;
- sneller besluiten nemen en begrenzen;
- meer eigenaarschap bij medewerkers;
- minder overnemen en beter delegeren;
- meer verbindend leiderschap;
- meer vertrouwen, richting en impact binnen het team.
Herken je dit in je eigen manier van leidinggeven? Plan een verkennend gesprek, dan kijken we wat er speelt.
Zo ziet een individueel leiderschapstraject eruit
Een leiderschapstraject bestaat doorgaans uit vijf à zes sessies van zestig minuten. Waar meer nodig is, bouwen we door.
1. Verkennend gesprek en start
We beginnen met een verkennend gesprek, vaak telefonisch. Daarin brengen we de leiderschapsvraag, de context en het gewenste resultaat scherp in beeld. Meestal is dat genoeg om te starten. In de eerste twee sessies brengen we je persoonlijke IOM in kaart: het basisplaatje van de innerlijke dialoog die je keuzes en gedrag beïnvloedt, inclusief de persoon achter de professional en de plek waar het voor jou vastloopt.
2. Ervaren, terugkijken en oefenen
Ervaringsgerichte oefeningen, boksen en videoanalyse maken reacties zichtbaar die in een gesprek gemakkelijk onopgemerkt blijven. We nemen onderdelen op en kijken die in de sessie zelf samen terug, zodat je ziet wat wij zien. Video zetten we alleen in wanneer je daar toestemming voor geeft. We kiezen werkvormen die passen bij de leiderschapsvraag en de deelnemer.
3. Sterke koppeling met de praktijk
We vertalen iedere ervaring naar actuele situaties binnen jouw werk, team of organisatie. Je krijgt concrete aandachtspunten en praktijkopdrachten mee om tussen de sessies toe te passen. Tussendoor kun je ons bereiken via WhatsApp, telefoon of beeldbellen, zodat je niet hoeft te wachten tot de volgende afspraak.
4. Bestendigen
We onderzoeken wat al werkt, waar je terugvalt in automatische reacties en wat nodig is om opnieuw bewust te kiezen. Zo ontstaat leiderschap dat standhoudt wanneer het er echt toe doet.
Twee coaches. Twee perspectieven. Eén duidelijke richting.
We begeleiden de leiderschapstrajecten samen, vanuit DeTaalVan en OutsidetheBoks Academy. We kijken naar hoe je communiceert, keuzes maakt en reageert in situaties uit je eigen praktijk.
Tijdens een oefening begeleidt de een, terwijl de ander kijkt naar wat er in gedrag en interactie gebeurt. We nemen onderdelen op video op en kijken die in de sessie zelf met je terug, zodat je ziet wat wij zien. Daardoor kunnen we je direct en gericht terugkoppelen.
Hoe we dat verdelen verschilt per traject. Soms start één van ons en sluit de ander aan, soms zijn we vanaf het eerste gesprek samen. Dat laatste helpt vooral wanneer zelfreflectie lastig is, omdat je dan meteen in de ervaring zit in plaats van erover te praten.
De IOM-methode, videoanalyse, boksen en andere ervaringsgerichte werkvormen zetten we in wanneer ze bijdragen aan de leiderschapsvraag. Wat we zien koppelen we aan actuele gesprekken, besluiten en situaties uit je werk.
Leiderschap dat past bij jou, jouw verantwoordelijkheid en de mensen aan wie je richting geeft.
Wat je krijgt
- Begeleiding door twee coachesSjoerd en Marvin combineren de IOM-methode met ervaringsgerichte oefeningen en boksen. Na de intake begeleiden we je samen tijdens iedere sessie.
- Zes sessies van zestig minutenHet meest gekozen traject bestaat uit zes sessies. In de eerste sessie stemmen we af of deze opzet past bij jouw vraag en agenda.
- Ervaringsgerichte oefeningen en boksenJe merkt direct wat er met je gebeurt bij druk, communicatie, tempo, contact en keuzes.
- Je persoonlijke IOM op papierTijdens de sessies maak je jouw eigen IOM. Zo krijg je meer overzicht over je gedachten, gevoelens en gedrag. Na afloop van het traject neem je deze persoonlijke IOM mee naar huis.
- De online IOM-omgevingIn je eigen online omgeving ga je aan de slag met oefeningen en werk je met thema’s die voor jou relevant zijn.
- Videoanalyse wanneer dat helptMet jouw toestemming kunnen we delen van een oefening opnemen en samen terugkijken. Zo worden kleine reacties en patronen beter zichtbaar. Wil je de beelden later opnieuw bekijken, dan kun je ervoor kiezen ze te ontvangen.
- Vertaling naar jouw situatie als leidinggevendeWe werken met actuele gesprekken, besluiten en situaties uit jouw werk. Zo oefen je met gedrag dat je direct kunt toepassen in je rol als leidinggevende.
- Contact tussen de sessiesLoop je ergens op vast, heb je een korte vraag of wil je juist een succes delen? Dan kun je ons tussendoor bereiken via WhatsApp, telefoon of beeldbellen.
Wat het kost
€ 3.630
inclusief btw voor het gebruikelijke traject van zes sessies
Het verkennende gesprek is kosteloos. Na dit gesprek kunnen we vaak direct starten.
Als het traject korter kan, passen we de offerte daarop aan. Bekijk alle tarieven →
Klaar om jouw of jullie leiderschap te versterken?
In een verkennend gesprek onderzoeken we de leiderschapsvraag, de context en welke vorm van begeleiding het meeste verschil kan maken.