Leiderschapscoaching voor leidinggevenden en managementteams
Herken wat jou onder druk stuurt. Communiceer duidelijker, neem besluiten met meer stevigheid en geef richting zonder alles zelf te dragen.
Begeleid door Sjoerd Kersten en Marvin Levant.
Voor wie is leiderschapscoaching bedoeld?
- startende en ervaren leidinggevenden;
- teamleiders en managers;
- directieleden en ondernemers met personeel;
- professionals die binnenkort een leidinggevende rol krijgen;
- managementteams die hun gezamenlijke leiderschap willen versterken.
Herken je dit?
- je draagt veel verantwoordelijkheid en neemt gemakkelijk te veel over;
- je wilt duidelijk zijn zonder de verbinding met mensen te verliezen;
- je stelt een lastig gesprek, grens of besluit langer uit dan je wilt;
- je merkt dat je onder druk sneller controleert, vermijdt of zelf oplost;
- je zoekt de balans tussen mensgericht en resultaatgericht leidinggeven.
Je weet vaak wat goed leiderschap vraagt. De uitdaging is om daar ook naar te handelen wanneer de druk toeneemt.
Persoonlijk leiderschap is de basis
Leiderschap gaat niet alleen over kennis, ervaring of technieken. Onder druk vallen mensen terug op automatische manieren van reageren.
Hoe jij communiceert, besluiten neemt en met spanning omgaat, heeft direct invloed op de veiligheid, verantwoordelijkheid en prestaties binnen je team.
Wanneer je herkent wat jou stuurt, ontstaat ruimte om bewust te kiezen welk leiderschap de situatie nodig heeft.
Hier werken we aan
We werken steeds met actuele situaties uit jouw of jullie leiderschapspraktijk:
- duidelijk communiceren en begrenzen;
- besluiten nemen onder druk;
- omgaan met weerstand en conflict;
- delegeren en verantwoordelijkheid laten waar die hoort;
- mensgericht én resultaatgericht leidinggeven;
- automatische reactiepatronen herkennen en bewust bijsturen.
Wat levert het op?
Het resultaat is leiderschap dat ook standhoudt wanneer het spannend wordt:
- meer rust en overzicht onder druk;
- steviger en duidelijker communiceren;
- sneller besluiten nemen en begrenzen;
- meer eigenaarschap bij medewerkers;
- minder overnemen en beter delegeren;
- meer vertrouwen, richting en impact binnen het team.
Zo ziet een leiderschapstraject eruit
1. Intake en persoonlijke IOM
Het traject begint al tijdens de intake. We brengen de leiderschapsvraag, de context en het gewenste resultaat scherp in beeld. Tegelijk starten we met jouw persoonlijke IOM: een visuele weergave van de innerlijke dialoog die jouw keuzes en gedrag beïnvloedt.
2. Ervaren, terugkijken en oefenen
Met ervaringsgerichte oefeningen, waaronder boksen, maken we zichtbaar en voelbaar wat er gebeurt wanneer de druk oploopt. Met jouw toestemming nemen we onderdelen op video op. We kijken dit samen meteen terug. Daarna oefen je direct met ander gedrag.
3. Sterke koppeling met de praktijk
We vertalen iedere ervaring naar actuele situaties binnen jouw werk, team of organisatie. Je krijgt concrete aandachtspunten en praktijkopdrachten mee om tussen de sessies toe te passen. De volgende sessie bouwen we verder op wat je in de praktijk hebt ervaren.
4. Bestendigen
We onderzoeken wat al werkt, waar je terugvalt in automatische reacties en wat nodig is om opnieuw bewust te kiezen. Zo ontstaat leiderschap dat standhoudt wanneer het er echt toe doet.
Twee coaches. Twee perspectieven. Eén duidelijke richting.
Sjoerd Kersten en Marvin Levant begeleiden de leiderschapstrajecten samen, vanuit DeTaalVan en Outside the Boks Academy. We combineren psychologische diepgang, ervaringsgericht werken, scherpe observatie en directe feedback op wat er in het moment gebeurt.
Waar nodig gebruiken we de IOM-methode, beeldanalyse en ervaringsgerichte werkvormen om zichtbaar en voelbaar te maken wat woorden alleen niet blootleggen.
Leiderschap dat past bij jou, jouw verantwoordelijkheid en de mensen aan wie je richting geeft.
Klaar om jouw of jullie leiderschap te versterken?
In een verkennend gesprek onderzoeken we de leiderschapsvraag, de context en welke vorm van begeleiding het meeste verschil kan maken.